在團隊合作中,據理力爭不一定能把事情做好,最重要的是產生效果,

 

而且每個人也都能因此受到肯定。

那天從停車場出來有輛白色的車子橫的插進來,兒子立刻緊急剎車然後猛按喇叭,

 

對方也剎住了並且回按一聲喇叭。回家的路上兒子一直在罵:

 

不懂得主線優先的道理就不要開車!我知道他為什麼很生氣,因為對方不守規則,

 

因為自己很有道理。只是,我真的有點擔心

 

如果我們覺得人生都是以是非為標準,只要有道理就可以堅持那真的會很可惜。

大概三十年前,我看過一部名片叫「紐倫堡大審」的電影。

我永遠不會忘記該片的最後一場對話。

那位老法官向那位年輕的德國律師說:「你非常聰明,很會用邏輯程序,

 

但是不要忘了,合邏輯的事不一定是對的。」

 

合邏輯不一定是對的,在生活上代表什麼意思?

其實只要回想一下上次自己與另一半吵架的情況,或看到別的夫婦吵架的模樣,

 

就會很清楚了,你們吵架是不是因為有道理呢?

 

一個樣樣事都講道理,一切都黑白分明,

 

沒弄到水落石出絕不罷休的家庭,不一定是幸福的家庭。

 

你可以對一個吸毒的小孩說一整個晚上的道理

 

(這些道理他多半已經聽過很多遍了)

 

而且絕對是有道理的道理,但他還是會繼續吸安非他命。

他不是不明白吸毒對身體有害,有害的事為什麼還要做呢?

 

因為人不是邏輯的產物人需要被諒解,

 

覺得被接受、受到尊重覺得有價值。

而邏輯,或是把道理講清楚,很少能提供這些不可或缺的因素。

 

多少婚姻因為爭辯誰對誰錯而破裂,多少公司因為「嚴格要求」而眾叛親離

 

業務不振,多少社團也因此暮氣沉沉 卡內基認為人的需求並不多,

 

像健康、住家、衣服、車子,還有受到賞識

 

但不知什麼緣故,最後這項卻很難得到。將來我們會發現,

 

自己的成就感常來自於你對他人的關懷與肯定,別人也因此而願意配合你

 

 









 






 




 


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